日富端子工业压线端子-译轩工业品商城  

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1.稳定的原料供应渠道
有了好的技术和设备，如果缺乏质量稳定的原材料，还是很难生产出合格的线束产品。如果原材料的供应商经常更换，材料就会缺乏一致性。那么生产出来的线束产品质量就会参差不齐，质量问题无法保证。这不仅会增加生产成本，还会对产品形象和企业形象造成损失。浩志电子积极控制原材料，生产的线束产品质量稳定，让客户放心使用。
2.管理过程的标准化和规范化
标准化可以说是一种制度，或者说是一种规定，也是一种工作方法。在所有工作的实施过程中，有许多因素会发生变化，尤其是人的变化。标准化的作用主要是保存企业成员通过文字积累的技术经验，而不是因为人员流动而失去整个技术。有了标准化，每一项工作都由不同的人操作，不会因为不同的人而有大的差异。
3.引入“5S”现场管理，优化工作环境。
工厂的工作环境会影响工人的工作效率和生产质量。很多客户第一次合作，就要求验厂，就是看企业是否重视5S现场管理，企业的生产环境是否符合产品生产的要求。如果一个企业的生产环境很脏，你能做些什么来提高工作效率和质量？人只有重视了才会受到别人的欢迎，企业也是如此。干净整洁的工作环境会给人一种舒适感，自然工作效率会提高，生产质量也会提高。
4.将统计技术引入质量管理。
当产品质量出现异常时，应采用相应的统计技术进行分析。传统的质量控制方法是对产品进行检验，让好的产品流向下一道工序，对不好的产品进行返修或报废。这种方法只能得到当前被检产品质量差的现象，但对提高产品质量意义不大。
5.重视线束设计的可行性研究。
线束的设计要考虑线束的质量。线束设计不成熟或隐藏缺陷是导致产品缺陷的重要原因之一。一旦投产或交付客户，后果可想而知。因此，产品设计要考虑生产技术的可行性，只有经过多方实践论证才能进行批量生产。